A AUDINT/UFMA
Mais do que realizar auditorias, a AUDINT/UFMA atua para gerar valor, fortalecer a governança e impulsionar melhorias concretas na gestão universitária.
Sua cadeia de valor evidencia como a unidade estrutura seus processos internos para transformar planejamento, controle e acompanhamento em resultados institucionais relevantes para a Universidade Federal do Maranhão.
No campo estratégico e finalístico, destacam-se o planejamento dos trabalhos com base em riscos, a gestão e a melhoria da qualidade, a execução dos serviços de auditoria, a interlocução com os órgãos de controle e o monitoramento sistemático das recomendações dirigidas à gestão. Esses elementos demonstram que a atuação da Auditoria Interna está orientada não apenas para a verificação de conformidade, mas também para o aperfeiçoamento contínuo dos processos institucionais.
Como suporte à governança universitária, a AUDINT/UFMA também desenvolve ações de assessoramento técnico-gerencial, orientação às unidades administrativas e acadêmicas, acompanhamento das providências adotadas em resposta às recomendações expedidas e estímulo à melhoria contínua da gestão. Dessa forma, sua atuação contribui para o fortalecimento dos controles internos, da integridade, da gestão de riscos e da transparência institucional.
Essa dinâmica revela que a atividade de auditoria interna vai além da emissão de relatórios. Trata-se de um processo contínuo e estruturado, que envolve planejamento, execução, comunicação de resultados, monitoramento e indução de melhorias, com foco no fortalecimento da governança e no alcance dos objetivos institucionais da UFMA.
Missão
Assessorar a alta administração e fortalecer a gestão da Universidade, por meio do exame da adequação e da eficácia dos sistemas de controle, da avaliação da qualidade do desempenho das áreas institucionais e do apoio aos órgãos do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal.
Finalidade
Buscar a comprovação da legalidade dos atos e fatos administrativos e avaliar os resultados alcançados quanto aos aspectos de eficiência, eficácia e economicidade da gestão orçamentária, financeira, patrimonial, operacional, contábil e de pessoal da UFMA.
Competências
Atuar de forma a agregar valor, melhorar as operações e auxiliar a UFMA a alcançar seus fins institucionais, adotando abordagem sistemática para a avaliação objetiva e independente da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, dos controles internos, da integridade e da governança. Nesse contexto, a AUDINT/UFMA realiza trabalhos de auditoria e consultoria, acompanha a implementação de recomendações, mantém interlocução com os órgãos de controle e presta assessoramento técnico às unidades da instituição.
Estrutura Organizacional
A estrutura organizacional da AUDINT/UFMA é composta por Chefia e Auditores Internos, organizados de forma a assegurar a execução dos trabalhos de auditoria, o assessoramento técnico à gestão, o monitoramento de recomendações e o atendimento às demandas dos órgãos de controle.
A organização da unidade observa as características institucionais da UFMA, os resultados dos trabalhos de auditoria já realizados, as recomendações expedidas pelos órgãos de controle e o planejamento estratégico institucional, especialmente o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), integrado ao Projeto Pedagógico Institucional (PPI).
A estrutura da AUDINT/UFMA é orientada para garantir adequada distribuição das atividades, racionalidade na alocação da força de trabalho e coerência entre a capacidade operacional disponível e os serviços planejados para cada exercício.
Equipe da AUDINT
A força de trabalho da AUDINT/UFMA é composta por servidores com atuação técnica voltada ao planejamento, execução e acompanhamento das atividades de auditoria interna governamental.
Atualmente a equipe técnica da unidade é composta por 4 (quatro) servidores:
Núbia Vânia Enes Barbosa – Auditora;
Robson Fabrício Bandeira de Melo – Auditor;
Sérgio Roberto Pinto – Chefe da AUDINT;
Thaíssa Gomes Ribeiro de Carvalho – Auditora.
A atuação da equipe compreende atividades de auditoria, consultoria, monitoramento de recomendações, interlocução com CGU e TCU, gestão interna da unidade, elaboração de documentos institucionais, além de ações voltadas à melhoria da qualidade e ao aperfeiçoamento metodológico dos trabalhos.